摘要：按照中國石油天然氣集團公司科技項目試行完全項目制管理指導意見,2015年在中國石油勘探開發研究院和中國石油鉆井工程技術研究院選擇3個在研項目試點。試行過程中,總部加強組織協調全面推動工作開展;試點院所加強組織管理,編制優化實施方案,梳理完善管理制度,改進簡化工作流程;項目組獨立運作,建立自我管理制度。試點工作組織落實,方案具體,實施得力,項目組的責任心與積極性明顯增強,工作效率普遍提高,團隊建設與團隊意識加強。為全面調動科技創新的積極性,今后還需建設適合完全項目制的完善配套的政策機制,并在激勵政策制度上有所突破。