摘要：國家科技重大專項是我國科技發展的重要項目類型。為實現國家重大能源工程目標,中國石油塔里木油田公司發揮所處塔里木油田的資源優勢,成為承擔國家科技重大專項的主力軍,“十一五”至“十三五”期間組織承擔了38個項目(課題、任務)的研究,攻關世界級勘探開發難題。為促進國家科技重大專項的順利實施,塔里木油田公司加強管理,取得良好效果。具體管理措施包括:(1)注重立項的統籌管理,制定實施管理細則,同一領域項目統一組織設計,確保攻關的針對性;(2)加強項目可行性論證,立項前科研人員與生產單位緊密結合,立項時嚴把審批關,強化“七落實”管理,堅持“三個不立項”,促進控投降本;(3)規范經費預算編制和執行,加強針對性,開展使用指導,安排專人管理經費使用,油田公司定期檢查,提高經費執行率;(4)及時召開啟動會,督促聯合承擔單位完成任務,發揮業務管理協調作用,多方積極推動項目實施。針對專項管理中的一些未明確內容,對相關管理部門提出建議,如針對預算調劑、經費以外調整、科研人員激勵等方面制定實施細則,提供可操作的管理程序。