摘要:新一輪的國有企業(yè)混合所有制改革是轉換經(jīng)營機制、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的新舉措。功能保障類和市場競爭類國有企業(yè)是混合所有制改革的重點,而員工持股是混合所有制改革工作的切入點。入股員工身份的限定、入股價格的確定、入股后股權的流動是員工持股的三要素,必須認真考量,謹慎擬定方案,規(guī)范操作,順利實施以員工持股為特征的混合所有制改革。
注:因版權方要求,不能公開全文,如需全文,請咨詢雜志社。
河南商業(yè)高等專科學校學報雜志, 雙月刊,本刊重視學術導向,堅持科學性、學術性、先進性、創(chuàng)新性,刊載內容涉及的欄目:商業(yè)研究、經(jīng)濟理論、經(jīng)濟法、企業(yè)管理、財政金融、稅務保險、財務會計、文史哲等。于1988年經(jīng)新聞總署批準的正規(guī)刊物。