摘要：集團性客戶因為其管理模式較科學、資產規模大、社會認同度高、經營業務競爭力強等特點，風險控制和防范能力相對強，因此，國內商業銀行在市場競爭中都不約而同地把市場開發的重點和精力主要放在那些規模大、效益好、具有較強的品牌優勢和市場影響力的集團性大客戶上。這樣，諸多上市公司、集團性企業就成為各家商業銀行競爭的焦點。但由于集團性客戶形成發展的多樣性、監督制約機制的不規范以及治理結構不盡完善等問題的存在，導致銀行高度集中的資金投入潛伏著高度集中的風險。近年來，隨著金融和企業監管的規范力度不斷增強，一些名不符實的集團性企業經營危機相續暴發，給商業銀行造成了巨大的損失。如何加強對集團性客戶的信貸管理，有效防范和化解風險已是當前商業銀行信貸經營管理面臨的迫需解決的課題。