摘要：當前，四大國有銀行正處于從獨資商業銀行到具有國際競爭力的股份制商業銀行的轉折時期，從總行到省行、到支行，從上到下，各行紛紛出臺改革政策，力求轉變經營理念和經營機制，建立良好的公司治理結構。從農行基層行的經營管理狀況看，各行也紛紛加大改革力度，采取種種發展戰略，努力提高綜合競爭力。但由于受傳統經營理論、經營模式的影響，基層行在經營管理中不同程度地出現一些導向失誤，嚴重制約了基層行發展的質量和效益。本文通過調查研究，分析這些失誤，找出對策，增強自身實力，實現經營管理水平的實質性提高，推進金融改革快速發展。